从西游记团队合作看职场，你是否无可替

《西游伏妖篇》一出，票房火爆，网友热议，各种说法鱼龙混杂。有骂街的，有暗黑解读的，还有说什么危机处理，办公室哲学的……

看到这些真恨不得夸诸位一句：厉害了我的哥！你们瞎掰的本事还真是到了炉火纯青的地步。

看完电影，我也不禁脑洞了一下。取经路，就像是搞公司，我们先看看《西游记》这部作品中的职场关系吧。

但不管如何，你首先要有一门糊口的技术。否则也别混职场了。

俗话说，没有金刚钻，也别揽瓷器活。孙悟空如果没有“七十二变”，没有“筋斗云”等等诸般神通，他在别人眼里又算个球。

可为什么孙悟空却只有一个？

那是因为，有技术（核心竞争力）的猴王只有一个啊！

所以说核心竞争力才是最重要的，不然没人会鸟你的。

那么，问题来了。如果这个团队需要裁员，你又会裁谁呢？

我们先分析一下，各自的职业属性，以及他们在团队是否发挥着不可替代的作用。

唐僧是团队领导和核心，也就是俗称的boss，他定义了组织的目标战略和组织文化。

虽然看起来他并没有什么业务能力，但正是他有着西天取经，一路降妖除魔的信念，是他在领导做这件事。也就是说，唐僧是那个精神支柱，负责思想工作的人员，没有唐僧取经团队将立刻解散。

孙悟空是技术骨干，一个牛逼的人物，取经队伍没他不行。解决具体问题一般离不开他，而团队领导对他也有绝对的控制，没有别的适合人选去代替他。

猪八戒相当于行政类人员，在团队日益扩大时就一定需要对组织进行建设和管理，否则组织内部的矛盾将影响组织的发展。没有猪八戒的组织润滑剂作用，组织的运作将不那么顺畅。

沙僧是后勤保障类员工，也是组织进一步扩大后引进的服务力量，作用是挑行李，偶尔帮忙出战等辅助性工作。沙僧的存在，解放了组织中孙悟空和猪八戒，让他们能够更好的去投入到自己的业务中。沙僧优秀的水性在组织常遇到的的大江大河困境中能发挥一定作用，但不是决定性的。

白龙马是专门为唐僧服务的人员，类似秘书。虽然看起来他只是为个人服务，对组织整体的贡献有限，但是在一路上，他驮着唐僧老板，一路走了十万八千里，大大地提高了整个团队的速度。

也就是，老板在，他在。从实际来看，白龙马也多次在组织的严重危机中扮演了关键角色，以奇兵的身份高效地化解特殊威机，他的作用对于这个组织来说是必要的。

如果这个组织面对需要裁员的困境。那么首先建议裁掉沙僧。因为他的作用不是关键的。

纵观西游历史，沙僧的主要工作（挑担子）最初是由唐僧的白马来做，后开孙悟空的加入，这个工作就由孙悟空来做，再后来交给了猪八戒。这期间组织的运作一直还不错。当然，沙僧是有贡献的，取经四人组也需要沙僧，但是在组织面临财务危机或者其他状况不得已而裁员的情况下，裁掉沙僧是最好的选择。

换句话说，沙僧只是组织规模进一步扩大的产物，而组织规模要缩小就不能支持这一类在大规模组织中才应该出现的员工。

所以，裁掉沙僧才是最优的选择。

相约今晚八点

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