市场“退潮”，成交冰点已至？
一个小区的底商是有什么构成的？
餐饮、零售、美容养生、早教培训、社区便民……
事实上，有一个行业的门店，总会出现，那就是房产中介。
一个有“烟火气”的小区一般少则1家，多则3-4家，选哪个放心委托？
前两天，我认识了一位复出工作的全职妈妈，她的回答是“我爱我家”。
问她缘由，她说在大品牌里，觉得“我爱我家”更平易近人。
“平易近人”这四个字，出自《史记·鲁周公世家》：“平易近民；民必归之。”
用现代汉语释义，即态度和蔼，使人感到亲切，容易接近。
但服务行业，尤其是房产中介行业，要做到这四个字，并不容易。
看似简单，暗藏玄机。
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如果按时间年限算，吴建军和邓国胜在我爱我家算是老员工了，在中介行业更是实打实的行业老兵。
吴建军·我爱我家绿洲店店长（图左）
邓国胜·我爱我家滨盛店店长（图右）
谈及两人选择房产中介行业的原因，都很直白，为了更好的生活。
事实上，从入行的那一刻起，他们同时也在一次次实现别人的美好生活。
吴建军入行更早，年转行来到我爱我家，年凭借突出的业绩，签单量多次获得公司前三，他在年底正式升任我爱我家绿洲店店长。
邓国胜在年才开始接触房产中介行业，年成为我爱我家的一名房产经纪人，第一年他在一个月内就成功签约6单，一举拿下了“28星宿”（杭州我爱我家月度评选）第一名，之后还参加了我爱我家全国精英峰会。年，他有了新的身份——我爱我家滨盛店店长。
谈及角色转变后的感触，吴建军和邓国胜都表示，相较于一名普通经纪人，升任店长后就意味着更多责任和担当。“以前是一人吃饱，全家不饿，现在是我必须对我的团队负责，和他们一起做得更好。”吴建军笑言。
邓国胜更觉得是一次自我的突破和挑战，“出发点也发生了改变，以往作为普通经纪人，只要服务好自己客户就行，现在我必须权衡每位店员的成长和发展，带好团队，创造更多的价值。”
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如果把单个经纪人比作单兵作战，那一家门店就好比团队协同对抗。
在吴建军看来，中介门店是连接社区最重要的一个环节。
这重要的一环，如何做好？
第一在人，第二在经营管理。
房产经纪行业的工作内容，简而言之，就是人与人打交道。
人是门店核心，吴建军更倾向于选择大专及本科以上学历，“因为他们的整体素质和言语表达能力会更好些。其次是人要阳光，有亲和力。”
我爱我家绿洲店荣获年度杭州第五届经纪人节领航星门店
邓国胜会看重沟通能力，但也
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